如今，上海已经进入了全面恢复正常生产生活秩序的阶段，但对于上海国际货代企业来说，疫情期间业务减少带来的经营压力，以及长期在家工作带来的企业管理和人才稳定问题并未消散。近日，不少民营物流企业家在网上探讨疫情下国际货代和物流行业面临的问题，探索应对措施和发展前瞻。

扎实前期基础，增强企业韧性

今年春节以来，航运市场进入了传统的淡季，随着需求的转移，货运需求大幅下降。与此同时，上海疫情形势严峻，大大地影响了上海及周边地区的物流运输。一些货代企业通过之前打下的基础，来促进业务拓展和转型，增强企业韧性，以应对疫情影响。

为了应对市场的可变性、不确定性、复杂性和模糊性特征，业内人士提出了三个建议：一是加强行业自律和监督，企业应继续遵守规章制度，提高经营标准化；二是研究不同的市场布局，从内到外发展，抓住机遇，跟随客户行业转移，促进企业国际布局；三是不断发展、迭代货代物流产品，以满足市场需求，扩大客户群体。

灵活应对难题，转变运输策略

大型企业可以获得保证供应的通行证，而小型企业却相对困难，货物无法正常流通，不同的交通政策也造成了交通困难，导致货物交付困难，资金运作困难。通过与码头合作，解决了陆路封堵不畅的痛点，开展了水运和陆运转水运的运输。

做好竞争服务，增强数字化能力

如果疫情再次爆发，上海货代企业该如何应对？数字化可能是“良药”。可以利用科技手段加强网络建设，开展多产业布局，提高企业抵御风险的能力。加强企业的组织能力，特别是数字能力，将有助于企业更有效地开展业务。组织员工，实现企业内部信息的有效流通，帮助企业与合作伙伴进行外部信息交流。

同时，在城市布局规划中，国际物流企业不仅要以中国为基础，还要以东南亚乃至世界为基础。国际物流企业的数字智能化是一种必然趋势。从国际物流发展和竞争的角度来看，物流企业应利用数字智能技术资源，实现数字化和智能化。

事实上，目前整个供应链都充满了对数字化的需求，尤其是客户对数字化的需求大幅增加，这迫使传统货运代理在这个竞争激烈的时代转型为数字化。特别是，我们应该建立一个在线预订报价平台，该平台要方便客户使用，贴合业务场景设计功能，做到各链条全覆盖。